BRUG FOR EN ORGANISATIONSKONSULENT?

Alle organisationer er forskellige, og ikke alle udfordringer passer ind i bestemte kategorier. Måske står I med en situation, der er svær at sætte ord på, eller hvor flere problemstillinger hænger sammen.

Jeg hjælper jer med at undersøge, hvad der er på spil, og tilrettelægger et udviklingsforløb, der tager udgangspunkt i netop jeres situation og behov.

Når vi har afklaret, hvad der skaber udfordringen, designer jeg en proces, der passer til jer. Hvis det giver mening, kan processen suppleres med værktøjer som fx. Insights Discovery®, JTI eller Team Culture™.

Det er altid jeres behov og de resultater, I ønsker at opnå, der styrer valget proces og metoder.

Er I enige om, hvor organisationen skal hen, hvad jeres kerneopgave er, og hvad der er vigtigst at prioritere? Uden en fælles forståelse af mål og retning risikerer I at bruge kræfterne forskelligt.

Jeg faciliterer processer, hvor I skaber fælles forståelse af kerneopgaven, afklarer mål og prioriteringer og omsætter strategi, vision eller værdier til konkrete handlinger i hverdagen.

Det kan eksempelvis ske gennem workshops, hvor vi arbejder med fælles prioriteringer, dilemmaer og de valg, der skal træffes for at skabe en tydelig retning.

Oplever I et højt arbejdspres, stress eller faldende trivsel?

Årsagerne kan blandt andet være uklare forventninger, uhensigtsmæssige arbejdsgange eller en ubalance mellem opgaver og ressourcer.

Jeg hjælper jer med at undersøge de organisatoriske forhold, der påvirker trivslen, og finde konkrete muligheder for at forebygge belastninger og skabe en mere bæredygtig arbejdsdag.

Det kan eksempelvis ske gennem dialoger og workshops, hvor vi undersøger arbejdspres, prioriteringer, forventninger og muligheder for at skabe bedre balance mellem opgaver og ressourcer.

Er samarbejdet præget af konflikter, mistillid eller uenigheder, som er svære at tale åbent om?

Uløste konflikter kan påvirke både relationer, trivsel og opgaveløsning.

Jeg hjælper jer med at forstå, hvad der ligger bag konflikterne, skabe konstruktiv dialog og udvikle en kultur med større tillid og psykologisk tryghed, hvor uenigheder kan håndteres på en god måde.

Afhængigt af situationen kan det ske gennem individuelle samtaler, faciliterede dialoger og fælles aftaler. Hvis det giver mening, kan forløbet suppleres med fx.  Team Culture™ til at undersøge kultur og samarbejdsmønstre eller Fearless Organization Scan til at afdække den psykologiske tryghed i teamet.

Oplever I misforståelser, manglende dialog eller samarbejde, der ikke fungerer så godt, som det kunne? Forskellige forventninger og måder at kommunikere på kan gøre det vanskeligt at arbejde effektivt sammen.

Jeg hjælper jer med at udvikle kommunikationen, forstå hinandens perspektiverog skabe bedre rammer for det daglige samarbejde.

Måske er det relevant at afklare jeres forskellige præferencer, samarbejdsmønstre og forventninger.

Gennem praktiske øvelser og dialog omsætter vi indsigterne til konkrete aftaler om, hvordan I vil samarbejde fremover.

Er der uklarhed om, hvem der gør hvad, hvem der træffer beslutninger, eller hvad I forventer af hinanden?

Utydelige roller og ansvar kan føre til frustrationer, dobbeltarbejde, konflikter og opgaver, der falder mellem to stole.

Jeg hjælper jer med at tydeliggøre roller, ansvar, beslutningskompetencer og forventninger, så I kan koncentrere jer om kerneopgaven.

Det kan eksempelvis ske gennem fælles kortlægning af opgaver og ansvarsområder, rolleafklaring og konkrete aftaler om samarbejde og beslutninger.

Bruger I unødvendig tid på besværlige arbejdsgange, uklare procedurer eller opgaver, der ikke hænger godt sammen?

Når arbejdsprocesserne ikke fungerer, påvirker det både kvalitet, effektivitet og arbejdsglæde.

Med erfaring inden for blandt andet træning og etablering af standardprocedurer hjælper jeg jer med at udvikle arbejdsgange, der understøtter en effektiv opgaveløsning.

Det kan eksempelvis ske gennem kortlægning af eksisterende processer, identifikation af flaskehalse og fælles udvikling af enklere og mere hensigtsmæssige arbejdsgange.

Oplever I, at afdelinger eller faggrupper arbejder i hver deres retning?

Måske opstår der misforståelser, ventetid eller frustrationer, fordi I er afhængige af hinandens leverancer og prioriteringer.

Jeg hjælper jer med at skabe større forståelse for de gensidige afhængigheder, styrke samarbejdet på tværs og finde løsninger, der får helheden til at fungere bedre.

Det kan eksempelvis ske gennem fælles workshops, hvor vi kortlægger afhængigheder, undersøger forskellige perspektiver og aftaler, hvordan samarbejde og koordinering kan forbedres i praksis.